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Ergebnisse von Forschungsprojekten und Umfragen zur Mitbestimmung durch Betriebsräte

Mitbestimmung

Kürzere Arbeitszeiten mit Betriebsrat

Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben oft unterschiedliche Interessen bei der Arbeitszeitgestaltung. In Betrieben mit Betriebsräten und Tarifbindung gelingt es am besten, diesen Konflikt zu bewältigen. weiter...


Daten, Fakten, Trends zu Mitbestimmung

2008 sind vier Untersuchungen der Hans-Böckler-Stiftung veröffentlicht worden, die empirische Daten über die Praxis in den Institutionen der Mitbestimmung in Betrieb und Unternehmen bereitstellen. Eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse liefert Detlef Ullenboom.


Mitbestimmung

Betriebsräte: Mit Konfliktbereitschaft zu sozialeren Innovationen

Arbeitgeber wollen Kosten sparen und größere Marktanteile erobern. Betriebsräte sind vor allem an besseren Arbeitsbedingungen und sicheren Jobs interessiert. Innovationen, die beiden Seiten nutzen, sind oft das Ergebnis harter Verhandlungen. weiter...


Betriebsräte

Aus der Mitte der Belegschaft

Ob Bildung oder Berufsstatus - Betriebsrats­mitglieder unterscheiden sich oft nur wenig von anderen Beschäftigten. weiter...


Mitbestimmung

Gesamtbetriebsräte: Guter Draht zur Basis

Gesamtbetriebsräte übernehmen immer mehr Aufgaben von örtlichen Betriebsräten. Darunter leidet jedoch nicht die Nähe zur Belegschaft, zeigt eine Untersuchung. weiter...


Mitbestimmung

Führungskräfte lernen Betriebsrat schätzen

Die traditionelle Distanz zwischen Führungskräften und Betriebsrat wird kleiner. In Zeiten großer wirtschaftlichen Unsicherheit nehmen leitende Angestellte den Wert der betrieblichen Interessenvertretung stärker wahr als zuvor. weiter...


Wirtschaftskrise

Auf die langfristig Interessierten hören

Beschäftigte haben ein Interesse an der langfristigen Existenzsicherung ihres Unternehmens. Mehr Mitbestimmung kann helfen, Fehlanreize in der Unternehmenssteuerung zu korrigieren. weiter...


Mitbestimmung

Mehr Beschäftigungswachstum mit Betriebsrat

Betriebsräte üben einen positiven Effekt auf die Beschäftigungsentwicklung aus. Hierfür spricht eine Studie der Leibniz Universität Hannover. weiter...


Unternehmensmitbestimmung

Mitbestimmung rechnet sich

Mehr Mitbestimmung bringt Unternehmen mehr Produktivität und Profitabilität. Dies zeigt eine empirische Untersuchung der Universität Jena. weiter...


Mitbestimmung

Weiter große Reichweite

Der Verbreitungsgrad betrieblicher Mitbestimmung ist stabil. Die Branchentarifbindung ist - zumindest in Westdeutschland - leicht rückläufig. weiter...


Mitbestimmung

Konzerne: Standorte sicherer mit Betriebsrat

Betriebe mit Betriebsrat werden seltener geschlossen als solche ohne. Das gilt zumindest dann, wenn der Betrieb Teil eines größeren Konzerns ist. So das Ergebnis einer Studie der Leibniz Universität Hannover. weiter...


Mitbestimmung

Standortverlagerung: Selten verhandelbar

Wenn es um das Einführen von Gruppenarbeit oder den Abbau von Hierarchieebenen geht, werden Betriebsräte häufig frühzeitig informiert. Doch bei einer Standortverlagerung oder dem Ausbau von Leiharbeit bleiben sie oft außen vor, so eine Studie. weiter...


Mitbestimmung

Höhere Löhne in Unternehmen mit Betriebsrat

Betriebe mit Betriebsrat bezahlen mehr als zehn Prozent höhere Löhne als solche ohne eine gewählte Interessenvertretung. Davon profitieren in erster Linie Geringverdiener und Frauen. weiter...


Mitbestimmung

Betriebsräte in mittelständischen Unternehmen weithin akzeptiert

Der deutsche Mittelstand ist keine mitbestimmungsfreie Zone. Relativ große, vom Management geführte Unternehmen haben in der Regel einen Betriebsrat, zeigt eine Studie. weiter...


Mitbestimmung

Betriebsräte sind die Referenz

Gerade in Betrieben mit wenigen Beschäftigten existieren anstelle von Betriebsräten auch andere Formen betrieblicher Interessenvertretung. Ein Drittel von ihnen hat jedoch keinerlei Mitbestimmungsrechte, ergab eine repräsentative Studie. weiter...


Mitbestimmung

Verhandeln auf gleicher Augenhöhe: In vielen Betrieben immer schwieriger

Können Betriebsräte die Interessen der Beschäftigten wirksam vertreten, wenn ihr bisheriger Verhandlungspartner im Betrieb immer weniger entscheiden darf? Zumindest wird es schwieriger, ergab die Auswertung der WSI-Betriebsrätebefragung 2006. weiter...


Mitbestimmung

Recht auf Mitsprache und Tarifvertrag machen Arbeitsplätze attraktiv

Wenn Beschäftigte ihren Job kündigen, muss ihre Firma zumeist neue Leute suchen und einarbeiten. Wer geht, nimmt oft auch betriebsspezifisches Wissen mit. Betriebsräte und Tarifverträge können dazu beitragen, dass Arbeitnehmer länger im Unternehmen bleiben. weiter...


Mitbestimmung

Wenn Management und Betriebsrat aneinander geraten

Interessenkonflikte lösen Betriebsrat und Management in aller Regel untereinander. Nur in wenigen Fällen ist es nötig, eine Einigungsstelle anzurufen. Wenn es soweit kommt, leisten Einigungsstellenverfahren einen wichtigen Beitrag zur sachlichen Auseinandersetzung. weiter...


Mitbestimmung

Fast jeder zweite Beschäftigte hat einen Betriebsrat an seiner Seite

Die Reichweite der betrieblichen Mitbestimmung ist stabil. Das zeigen neue Zahlen des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) auf Grundlage des IAB-Betriebspanels. weiter...


Mitbestimmung

Bessere Arbeitszeiten mit Betriebsrat

Geringere Wochenarbeitszeit und weniger prekäre Teilzeitbeschäftigung: Betriebsräte können flexible Arbeitszeiten regulieren. weiter...


Betriebsräte

Frauen bringen neuen Arbeitsstil

In den Betriebsräten kleiner Unternehmen sind Frauen nach wie vor unterrepräsentiert. Bei den jüngsten Betriebsratswahlen 2006 traten jedoch vermehrt junge Kandidatinnen aus den Büros an, ergab eine Untersuchung der Sozialforscher Wolfram Wassermann und Wolfgang Rudolph. weiter...


Frauen im Betriebsrat

Die neue Quote - kein Selbstläufer

Seit es die Minderheitenquote im Betriebsverfassungsgesetz gibt, mischen in den traditionell männerdominierten Betriebsräten deutlich mehr Frauen mit. Aber: der GenderAct ist kein Selbstläufer. Viele notwendige Veränderungen - auch in den Köpfen - stehen noch aus. weiter...


Mitbestimmung

Klimawechsel in der IT-Branche

In der Boomphase der New Economy empfanden etliche Beschäftigte in der IT-Industrie 60-Stunden-Wochen als Kick in einer aufregenden Welt. Mitbestimmung per Betriebsrat galt als Relikt, das nicht in eine selbstbestimmte Firmenkultur mit offenen Türen und flachen Hierarchien passe. Doch seit der Branchenkrise beginnen die Beschäftigten umzudenken, zeigt eine Studie des ISF München. weiter...


Mitbestimmung

Teamarbeit und Mitsprache: Rezept für mehr Produktivität

Das Modellprojekt Auto 5000 des Volkswagenkonzerns glänzt mit überzeugenden Ergebnissen in punkto Wirtschaftlichkeit, Innovationskraft und Mitarbeiterzufriedenheit. Ihren Erfolg verdankt die Wolfsburger Versuchsfabrik zu einem guten Teil den erweiterten Mitspracherechten der Arbeitnehmer. weiter...


Mitbestimmung

Betriebsratswahlen: Erfahrung gefragt

Die Trends der Betriebsratswahlen 2006: Mehr erfahrene Arbeitnehmervertreter und mehr Frauen in den Gremien. Die Wahlbeteiligung ist noch einmal gestiegen. weiter...


Betriebliche Mitbestimmung

Erfolgsfaktor Betriebsrat

Betriebe mit Betriebsrat sind oft produktiver, flexibler und innovativer. Das zeigt ein Gutachten zum Stand der aktuellen Mitbestimmungsforschung. weiter...


Betriebsräte

Konstruktive Kooperation

Geschäftsleitungen schätzen die Zusammenarbeit mit ihren Betriebsräten größtenteils positiv ein. Auch bei betrieblichen Anpassungsprozessen attestieren die Manager den Arbeitnehmervertretern eine konstruktive Rolle, so eine repräsentative Befragung der Universität Bochum. Auffällig: Beide Seiten scheinen umso besser miteinander zurecht zu kommen, je länger sie gemeinsame Erfahrungen sammeln konnten. Je kürzer die Betriebsratsgründung zurückliegt, desto kritischer fällt tendenziell die gegenseitige Einschätzung aus. weiter...


Betriebliche Mitbestimmung

Betriebsräte: An Arbeit mangelt es nicht

Die Zahlen sprechen für sich: Rund elf Millionen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Deutschland haben einen Betriebsrat an ihrer Seite, schätzt das IAB. In ungefähr 105.000 Unternehmen haben die Beschäftigten ein solches Gremium gewählt, das sich um eine Vielzahl unterschiedlichster Aufgaben kümmert. weiter...


Mitbestimmung

Europa: Bunter Strauß an Beteiligung

Betriebliche Mitbestimmung ist kein exotisches, überkommenes Phänomen der deutschen Wirtschaft. Der Vergleich mit den europäischen Nachbarn zeigt: Auch in anderen Ländern haben die Beschäftigten Anspruch auf Mitsprache und Information - teilweise sogar noch mehr als hierzulande. weiter...


Arbeitsrecht

Verantwortungsvoll umgesetzt: Das novellierte Betriebsverfassungsgesetz

Zu bürokratisch, zu aufwändig, aber vor allem zu teuer - so wurde die Betriebsverfassungsreform 2001 kritisiert. Vier Jahre später zeigt sich: Betriebsräte und Arbeitgeber nutzen die neuen Möglichkeiten des Gesetzes gewissenhaft und mit Augenmaß. Die von vielen Reformkritikern erwartete kostenträchtige Prozessflut blieb aus. weiter...


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