Mitbestimmung in Deutschland > Forschung > Aufsichtsräte Merkliste: Login Registrierung
Daten, Fakten, Trends zu Mitbestimmung
2008 sind vier Untersuchungen der Hans-Böckler-Stiftung veröffentlicht worden, die empirische Daten über die Praxis in den Institutionen der Mitbestimmung in Betrieb und Unternehmen bereitstellen. Eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse liefert Detlef Ullenboom.
Ergebnisse von Forschungsprojekten und Umfragen zur Mitbestimmung durch Aufsichtsräte
Wirtschaftskrise
Auf die langfristig Interessierten hören
Beschäftigte haben ein Interesse an der langfristigen Existenzsicherung ihres Unternehmens. Mehr Mitbestimmung kann helfen, Fehlanreize in der Unternehmenssteuerung zu korrigieren. weiter...
Mitbestimmung
Zonen der Ratlosigkeit
Welche Unternehmen haben keinen Betriebsrat? Soziologen der TU München unterscheiden vier Unternehmens-Typen ohne Interessenvertretung. Es zeigt sich: Betriebsräte fehlen gerade da, wo sie am nötigsten wären. weiter...
Ltd. & Co KG.
Unternehmen durch ausländische Rechtsform ohne Mitbestimmung
Unternehmen können sich in Deutschland eine ausländische Rechtsform (Ltd., PLC, B.V., Ltd & Co KG etc.) geben. Sie umgehen so zunehmend die Mitbestimmung. Ein gesetzlicher Schutz der Mitbestimmung ist deshalb notwendig. Es besteht aber kein Grund, diese Fälle zum Aufhänger zu nehmen, um ins deutsche Mitbestimmungsrecht eine Verhandlungslösung einzuführen, sagt der Wirtschaftsrechtler Sebastian Sick.
Managervergütung
Arbeitnehmerbank deckelt Bezüge
Für eine Kapitalgesellschaft mit mehr als 2.000 Beschäftigten gilt: Im Aufsichtsrat sitzen gleich viele Vertreter von Arbeitnehmern und Anteilseignern. Jetzt zeigt eine Studie: Mitbestimmung im Aufsichtsrat dämpft die Höhe der Vorstandsgehälter. weiter...
Gender
Chefetagen in Männerhand
Frauen sind in Vorständen und Aufsichtsräten deutscher Konzerne die Ausnahme. Daran hat sich in den vergangenen Jahren nichts geändert. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Mitbestimmung bringt mehr Frauen
In deutschen Aufsichtsräten sitzen im internationalen Vergleich nur wenige Frauen. Auf der Arbeitnehmerbank ist die Gleichberechtigung dagegen weiter fortgeschritten. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Mitbestimmung bringt mehr Wissen
Deutschlands Aufsichtsräte wandeln sich vom rückblickenden Kontroll- zum vorausschauenden Beratungsgremium. Die Mitbestimmung ist dabei von Vorteil. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Vorsprung durch Vielfalt
Deutschlands Aufsichtsräte wandeln sich: vom rückblickenden Kontroll- zum vorausschauenden Beratungsgremium. Die Mitbestimmung ist dabei von Vorteil, so das Ergebnis einer Untersuchung. weiter...
Mitbestimmung hebt Frauenanteil
Zahlreiche Aktiengesellschaften vergrößern Aufsichtsräte freiwillig
Aktiengesellschaften wählen häufig freiwillig einen Aufsichtsrat, der deutlich größer ist als die gesetzlich vorgeschriebene Untergrenze vorsieht. Das gilt auch für Unternehmen ohne Mitbestimmung, zeigt eine Untersuchung von Wirtschaftswissenschaftlern der Universität Marburg, die jetzt als Buch erscheint. weiter...
Biedenkopf-Kommission
Mitbestimmung made in Germany: Eine Kultur, die allen nutzt
Schadet oder nutzt die Mitbestimmung dem deutschen Wirtschaftsstandort? Die wissenschaftlichen Mitglieder der Mitbestimmungskommission haben den Forschungsstand dazu umfassend ausgewertet. Ihr Fazit: Die Mitsprache der Arbeitnehmer hat sich bewährt, sie ist in Europa kein Exot - und in Zukunft dürfte sie noch wichtiger werden. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Klares Plädoyer pro Mitbestimmung
Arbeitsplatzabbau trotz Rekordrenditen? Das Gros der Deutschen blickt bei solchen Ankündigungen nicht auf die Börsenkurse - sondern hofft, dass die Aufsichtsräte über die Mitbestimmung einhaken und Arbeitsplätze erhalten bleiben. Das ergab eine repräsentative Umfrage im Auftrag der Hans-Böckler-Stiftung. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Aufsichtsräte: Strategiefragen im Fokus
Aufsichtsräte arbeiten unter dem Siegel der Vertraulichkeit. Licht in die praktizierten Mechanismen der Unternehmensmitbestimmung bringt eine Studie. Sie widmet sich den Erfahrungen der Arbeitnehmervertreter in den Kontrollgremien. weiter...
Aufsichtsräte und Betriebsräte
Mitbestimmung in Deutschland im Spiegel der Forschung
Ob Kosten, Akzeptanz, Wettbewerbsfähigkeit oder andere Argumente in der aktuellen Debatte: Die Forschung bietet den Kritikern der Mitbestimmung keine Unterstützung. Ein Vier-Seiten-Abriss zum Stand der sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen Mitbestimmungsforschung. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Größere Gremien, bessere Entscheidungen
Zu groß, zu schwerfällig, handlungsunfähig: So charakterisieren Kritiker den mitbestimmten Aufsichtsrat. Dabei wählen Aktiengesellschaften gern und häufig ein Kontrollgremium, das größer ist als gesetzlich vorgeschrieben - sogar Unternehmen ohne Mitbestimmung. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Pluspunkt Arbeitnehmerbank
Mitbestimmung im Aufsichtsrat steigert Produktivität und Innovationskraft von Unternehmen. An der Börse gibt es keinen "Mitbestimmungsabschlag". Das geht aus Studien hervor, die Unternehmenskennzahlen vor und nach dem In-Kraft-Treten des Mitbestimmungsgesetzes von 1976 analysieren. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Keine Nachteile für Aktionäre
Mitbestimmung im Aufsichtsrat wirkt sich nicht negativ auf die ökonomische Leistungsfähigkeit von Unternehmen aus. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Verfassungsgemäße Externe
Unter den Arbeitnehmervertretern in mitbestimmten Aufsichtsräten müssen laut Gesetz von 1976 auch externe Gewerkschaftsvertreter sein. Das ist auch in Zeiten einer globalisierten Wirtschaft verfassungsgemäß. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Flucht aus der Mitbestimmung? Viel Wind, wenig Substanz
Flüchten Unternehmen in ausländische Rechtsformen, um sich der Mitbestimmung nach dem Mitbestimmungsgesetz zu entziehen? Eine Übersicht der Hans-Böckler-Stiftung zeigt: Bisher haben überhaupt nur neun Unternehmen ihre Rechtsform entsprechend geändert - aus unterschiedlichen Gründen. Von Flucht kann keine Rede sein. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Einzelfälle machen noch keinen Trend - von Flucht kann keine Rede sein
Seit Allianz-Chef Michael Diekmann vor gut zwei Monaten sein Vorhaben ankündigte, Europas größten Versicherer in eine Europäische Aktiengesellschaft umzuwandeln, häufen sich die Berichte über einen angeblich neuen Trend zur Aushebelung der Unternehmensmitbestimmung. Belege dafür? Keine, urteilt der Wirtschaftsrechtsexperte Roland Köstler.<BR> weiter...
Studie
Ausländische Investoren haben keine Probleme mit Mitbestimmung
Mehr als 30 Prozent der mitbestimmten Unternehmen in Deutschland gehören ausländischen Investoren oder Muttergesellschaften. Dies zeigt eine neue Studie, die Prof. Manuel René Theisen von der Universität München gemeinsam mit der Hans-Böckler-Stiftung durchführte. weiter...
Unternehmensmitbestimmung
Zustimmung zum deutschen Modell stabil
Allen Diskussionen zum Trotz - eine große Mehrheit der Bevölkerung hält die Mitbestimmung in deutschen Unternehmen für unverzichtbar. Zum zweiten Mal hat die Hans-Böckler-Stiftung die Einstellung der Deutschen zur Mitbestimmung von TNS Emnid untersuchen lassen. Ergebnis: Die Zustimmung ist nicht nur stark ausgeprägt, sondern auch stabil. Bei einer Befragung vor zwei Jahren äußerte sich die Bevölkerung genauso positiv. weiter...
Mitbestimmung
Corporate Governance made in Germany: Mitbestimmung als Standortvorteil
Wer das deutsche Modell der Unternehmensmitbestimmung abschafft, gefährdet die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland. Das Expertenwissen der Arbeitnehmerseite müsse in den Aufsichtsgremien erhalten bleiben, ergab eine Studie des Wissenschaftszentrums Berlin für Sozialforschung (WZB). weiter...
Alle Forschungsergebnisse zum Thema: